企業・研修向けの
ボードゲーム制作会社 合同会社ASOBOARD

ご相談の背景

• 他社のボードゲーム研修を検討したが、汎用的な研修では自社のカルチャーにフィットしない懸念があった
• 座学では伝わりづらい「カオナビらしさ」「バリュー」を体験を通じて、共通言語として浸透させたい

実施内容

新入社員（新卒・中途）向けカルチャー・バリュー浸透を目的とした「体験型カードゲーム研修」

具体的な取り組み

• 「カオナビらしさ」「バリュー」を直感的に体感できる、シンプルで分かりやすいルール・形式のカードゲーム研修を設計・構築
• カオナビカラーやブランドイメージを落とし込み、エンゲージメントを高めるオリジナルカードゲームを制作・納品

ご相談の背景

• 施工管理職の仕事内容や魅力が学生に伝わりにくく、認知が広がりにくいという課題があった。
• インターンや説明会で業務の面白さを短時間で体験してもらえる、オリジナル教材を求めていた。

実施内容

採用・オンボーディング向け 施工管理体験（業務理解）ゲーム

具体的な取り組み

• 施工管理会社の社長として、受注・資材／機材／人材の調達・工程管理・資金繰りを体験するボードゲーム「ハウルダー」を制作。
• 工程を進めて物件を完成させ、ライバルと競い交渉しながら会社を成長させる、施工管理の“やりくり”を体験できるゲームデザインを設計。

ご相談の背景

• 全国約90拠点に社員が在籍する中、人事担当者が各拠点を訪問し、若手社員向け研修を年3回実施されていました。
• 一方で、研修内容をアップデートしたい意向はあるものの、人事側の工数負担が大きく、新たな施策の企画・実施が難しい状況でした。

実施内容

若手社員向け チームビルディング・コミュニケーション研修設計（既存ボードゲーム活用型）

具体的な取り組み

• 市販・既存のボードゲームを組み合わせ、1日を通して「協力の重要性」と「伝え方の重要性」を体験的に学ぶ研修プログラムを設計。
• 午前は「キャットと塔」「歌う怪盗団」を用いて、協働意識やチーム一体感、相手の意図を汲み取る力を体験。午後は「ウェーブレングス」「マジックメイズ」を用いて、価値観や前提の違い、伝える・受け取ることの難しさを学ぶ構成としました。

ご相談の背景

• 既存のインターンシップでは、ワークの難易度が高く、参加学生の中位層、なかでも下位層が十分に没入しづらいという課題がありました。
• また、競合他社との差別化を図り、「JACの仕事は難しいけれど面白い。自分もこんなことができるようになりたい」と感じてもらえるコンテンツを目指していました。

実施内容

新卒採用向け・仕事体験型インターンシップコンテンツ企画／コンサルティング疑似体験ワーク

具体的な取り組み

• 実際のコンサルタント業務を模した「インサイト発見型ワーク」を企画・設計。学生は企業のIR資料や求人情報を読み込み、必要な人材や事業課題について仮説を立てたうえで、海外・業界などの専門チームへ相談。
• 質問の質に応じて得られる情報量が変化する仕掛けを設け、得た情報から仮説を修正し、さらに別の専門チームへ相談する流れを構築しました。

ご相談の背景

• 社内の企画力と外部のゲームデザインノウハウを掛け合わせ、商品としての完成度を高めたい
• 企画から試作、テストプレイ、改善まで伴走できる共同制作パートナーを求めていた

実施内容

オリジナルゲーム制作の共同制作・編集

具体的な取り組み

• 出版社が持つ企画・編集・販売の知見と、ゲームデザインのノウハウを掛け合わせ、一般販売向けのオリジナルゲームを共同開発
• テーマや世界観の整理から、ルール設計、プロトタイプ制作、テストプレイ、改善までを一貫して実施